Hilfsnavigation:

Mitarbeiter – Überblick

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter

Die ideale Passung zwischen den Anforderungen einer Funktion und dem individuellen Kompetenzprofil des Mitarbeiters stellt einen der wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Unternehmen dar. Neben der erfolgreichen Aufgabenerfüllung werden die Arbeitszufriedenheit und die Motivation des Mitarbeiters gefördert, die bekanntermaßen zu einer höheren Leistungsbereitschaft und damit auch zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Diese recht schlüssig klingende Formel stellt jedoch in der gängigen Führungspraxis eine große Herausforderung dar, zumal die Führungskraft für ein valides Matching mindestens die Anforderungen der Funktion kennen sowie die Kompetenzen des Mitarbeiters einschätzen und klare Handlungsempfehlungen für das Talentmanagement ableiten muss. Zudem steht sie vor der oftmals schwierigen Aufgabe, die Einschätzungsergebnisse angemessen und zielgruppengerecht an ihre Mitarbeiter zurück zu kommunizieren.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition und Ermittlung von Kompetenzen ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter sowie der Ableitung klarer Empfehlungen zu Positionsentscheidungen und Entwicklungsförderung. Daneben erarbeiten wir gemeinsam Rahmenbedingungen, Bestandteile und Spielregeln von Mitarbeitergesprächen und stellen unser Know-How bei der Implementierung und Umsetzung zur Verfügung.

Ziel ist es, die Gefahr „teurer Fehler“ bei Einstellungs-, Beförderungs- und Personalentwicklungsentscheidungen zu minimieren und die "Treffsicherheit" deutlich zu erhöhen.

Kompetenzmodelle

Potenzialeinschätzung und Talent Management

Mitarbeitergespräch